Разберусь в особенностях поколений и определю пул наиболее эффективных инструментов для работы с поколениями Y и Z.
Этапы программы
1
Предварительный анализ
Изучаем состав своего персонала в разрезе поколений
2
Знакомство с теорией поколений
Погружаемся в истоки теории, разбираемся в демографических вопросах
3
Стратегии и инструменты
Анализируем подходы к работе, тестируем инструменты
4
Обсуждение и обратная связь
Делимся инсайтами
Содержание программы
Секреты поколений
Основы теории поколений.
Исторический контекст и ценности.
Основные мотивы.
Рынок труда.
Портрет сотрудника Y/Z
Практическая работа группы формированию реального образа сотрудника на разных должностях. Определение основных проблемных областей в работе с этими сотрудниками.
Создание инструкции по применению
Проработка наиболее эффективных подходов в работе с молодым поколением с практическими советами по применению в следующих областях: - подбор и адаптация; - мотивация; - постановка задач и контроль деятельности; - обучение и развитие и т.д.
Преподаватель
Ольга Жинко
General expert & business trainer
Директор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC, фасилитатор, бизнес-тренер
Преимущества курса
1
Синтез западной и отечественной методологий,
что не позволит сказать «у нас это не работает».
2
Не только для HR,
а в первую очередь для менеджеров, кто уже столкнулся со сложностями управления Y и Z.
3
Справочник коммуникаций
для выбора каналов донесения информации представителям разных поколений.
4
Личный опыт приветствуется
Прорабатываются новые инструменты, используя силу личного опыта.
5
Бери и делай
Полученные знания можно сразу внедрять в работу.
6
Решение актуальных проблем
с наймом, развитием и удержанием молодых сотрудников.