IHCA.Consult
Консалтинг IHCA предлагает консультационные услуги в области общего менеджмента организации, стратегического развития бизнеса, человеческого капитала и кадрового делопроизводства.
Эксперты IHCA осуществляют проектное и процессное консультирование собственников бизнеса и руководителей высшего звена. Помогают наладить бизнес-процессы, снизив издержки и затраты по различным направлениям деятельности подразделений и компании в целом, занимаются организационным развитием компаний любого жизненного цикла.
Мы диагностируем человеческий капитал организации, ее корпоративную культуру, внутренние коммуникации, эргономику пространства и предлагаем реальные алгоритмы действий по оптимизации работы с сотрудниками компании, созданию благоприятного организационного климата и формированию привлекательного бренда работодателя.
Анализируем кадровый потенциал организации в соответствии со стратегией развития бизнеса, корректируем кадровую политику, предлагаем актуальные решения в области развития, мотивации, обучения, адаптации персонала, а также по совершенствованию системы кадрового документооборота и ее автоматизации.
Управленческий консалтинг
• Диагностика эффективности системы управления
• Стратегическое управление (стратегические сессии)
• Модель ценностей: разработка и внедрение корпоративных ценностей и стандартов поведения сотрудников
• Организационное моделирование и дизайн: организационная структура, бизнес-процессы
• Проектное управление: постановка проектного управления, включая гибкие подходы
• Lean-менеджмент: оптимизация процессов с использованием lean-технологий
• Регулярный менеджмент: разработка и постановка системы внутреннего оперативного управления
• Самоуправление: разработка и внедрение проектов трансформации культуры от механистической к органической
• Взаимодействия между подразделениями: постановка проектов кросс-функционального взаимодействия между сотрудниками разных подразделений в рамках проектных команд
• Внедрение изменений: разработка и внедрение проектов революционных или эволюционных изменений в компании
• Реинжиниринг коммерческих подразделений (повышение продаж через реструктуризацию и реорганизацию модели продаж)
• KPI-управление: постановка целевого управления, разработка и внедрение модели KPI
• Стратегическое управление (стратегические сессии)
• Модель ценностей: разработка и внедрение корпоративных ценностей и стандартов поведения сотрудников
• Организационное моделирование и дизайн: организационная структура, бизнес-процессы
• Проектное управление: постановка проектного управления, включая гибкие подходы
• Lean-менеджмент: оптимизация процессов с использованием lean-технологий
• Регулярный менеджмент: разработка и постановка системы внутреннего оперативного управления
• Самоуправление: разработка и внедрение проектов трансформации культуры от механистической к органической
• Взаимодействия между подразделениями: постановка проектов кросс-функционального взаимодействия между сотрудниками разных подразделений в рамках проектных команд
• Внедрение изменений: разработка и внедрение проектов революционных или эволюционных изменений в компании
• Реинжиниринг коммерческих подразделений (повышение продаж через реструктуризацию и реорганизацию модели продаж)
• KPI-управление: постановка целевого управления, разработка и внедрение модели KPI
Стратегические сессии
Большинство стратегических инициатив «умирают» в кабинете генерального директора. Как сделать так, чтобы сотрудники реализовывали все то, что задумано?
Стратегия – это набор решений, которые позволяют компании выигрывать в конкурентной борьбе, а сессия – один из инструментов внедрения данных решений в повседневную работу персонала.
Составление грамотной стратегии и ее внедрение требует времени и специализированной подготовки, которыми обладает бизнес-консультант IHCA Сергей Колесников. Опыт консультанта – это 20 лет реального управления крупными известными бизнесами России и Беларуси и более 20 эффективных стратегических сессий. Подробнее ознакомиться с экспертизой консультанта можно в анкете.
Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию с Сергеем у менеджеров IHCA по телефону.
Стратегия – это набор решений, которые позволяют компании выигрывать в конкурентной борьбе, а сессия – один из инструментов внедрения данных решений в повседневную работу персонала.
Составление грамотной стратегии и ее внедрение требует времени и специализированной подготовки, которыми обладает бизнес-консультант IHCA Сергей Колесников. Опыт консультанта – это 20 лет реального управления крупными известными бизнесами России и Беларуси и более 20 эффективных стратегических сессий. Подробнее ознакомиться с экспертизой консультанта можно в анкете.
Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию с Сергеем у менеджеров IHCA по телефону.
Сергей Колесников: Зачем нужны стратегические сессии компании?
Стратегия – это набор решений, которые позволяют компании выигрывать в конкурентной борьбе, а сессия – один из инструментов внедрения данных решений в повседневную работу персонала.
Human Сapital консалтинг
• Диагностика эффективности системы управления персоналом
• Стратегическое управление человеческим капиталом компании
• Экономика и бюджетирование HR
• Организационное моделирование и дизайн: организационная структура HR-подразделения
• Реинжиниринг и оптимизация действующих HR-процессов компании
• KPI-управление в HR
• Исследование в области рынка труда по целевым сегментам бизнеса
• HR-Бенчмаркинг
• Разработка и внедрение отдельных практик в области работы с человеческим капиталом, направленных на повышение результативности и эффективности сотрудников в краткосрочной и долгосрочной перспективе (например: оценка вовлеченности, оценка взаимодействий, оценка управленческих компетенций разработка сценариев корпоративных мероприятий, разработка медиаплана корпоративных СМИ и пр.)
• Разработка и внедрение системы найма и оценки персонала
• Разработка и внедрение системы адаптации персонала
• Разработка и внедрение системы развития и обучения персонала
• Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации
• Разработка и внедрение корпоративной культуры предприятия
• Разработка и внедрение системы оценки сотрудников
• Оценочный центр (внутренний, внешний)
• Стратегическое управление человеческим капиталом компании
• Экономика и бюджетирование HR
• Организационное моделирование и дизайн: организационная структура HR-подразделения
• Реинжиниринг и оптимизация действующих HR-процессов компании
• KPI-управление в HR
• Исследование в области рынка труда по целевым сегментам бизнеса
• HR-Бенчмаркинг
• Разработка и внедрение отдельных практик в области работы с человеческим капиталом, направленных на повышение результативности и эффективности сотрудников в краткосрочной и долгосрочной перспективе (например: оценка вовлеченности, оценка взаимодействий, оценка управленческих компетенций разработка сценариев корпоративных мероприятий, разработка медиаплана корпоративных СМИ и пр.)
• Разработка и внедрение системы найма и оценки персонала
• Разработка и внедрение системы адаптации персонала
• Разработка и внедрение системы развития и обучения персонала
• Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации
• Разработка и внедрение корпоративной культуры предприятия
• Разработка и внедрение системы оценки сотрудников
• Оценочный центр (внутренний, внешний)
Кадровый консалтинг
• Кадровый учет на аутсорсинге
• Аудит и восстановление кадрового учета
• Консультации по вопросам трудового законодательства для юридических лиц
• Аудит и восстановление кадрового учета
• Консультации по вопросам трудового законодательства для юридических лиц
Наши контакты
Телефоны:
+375 29 668 78 08
Почта: ihca.belarus@gmail.com
+375 29 668 78 08
Почта: ihca.belarus@gmail.com
Офис в Беларуси:
ул. Революционная, 8
220030, г. Минск
Республика Беларусь
ул. Революционная, 8
220030, г. Минск
Республика Беларусь