ОДИН СКВОЗНОЙ КЕЙС
Создаём организацию с разными категориями работников и шаг за шагом выстраиваем всю систему рабочего времени.
Считаем Планируем Оформляем
За 2 недели выстроим систему рабочего времени на реальном кейсе: от расчёта численности и выбора режима до графиков, табеля, ЛПА и проверки ошибок.
Не просто разбираем нормы — считаем, составляем, оформляем и проверяем.
Создаём организацию с разными категориями работников и шаг за шагом выстраиваем всю систему рабочего времени.
Составляем графики и табель в Excel и смотрим, как это работает в 1С.
Заявления, докладные, приказы и готовые формулировки для ПВТР и других ЛПА.
Проверяем расчёты и графики, ищем ошибки, готовим документы с помощью ИИ.
В финале проверяете систему рабочего времени своей организации по готовому чек-листу.
Почему в рабочем времени так легко ошибиться?
Это система, в которой каждое решение влияет на следующее.
Как будет работать подразделение?
Сколько часов должен отработать работник?
Как правильно распределить эти часы?
Что произошло в реальности?
Как это правильно отразить?
Что в итоге будет начислено?
Ошибка на одном этапе почти никогда не остаётся только на одном этапе.
Поэтому на курсе мы не изучаем графики, табель и СУРВ отдельно друг от друга.
Мы выстраиваем всю систему рабочего времени на одном сквозном кейсе — от первого расчёта до итоговой проверки.
На старте курса создём условную организацию с разными категориями работников. А дальше на каждом занятии решаем для неё реальные задачи по рабочему времени. К концу курса все одельные решения складываются в единую работающую систему.
Сколько работников необходимо, чтобы обеспечить нужный режим работы?
Определяем режимы для разных подразделенй и категорий работников.
Выбираем учётный период и рассчитываем норму рабочего времени.
Строим графики работ и сменности в Excel, смотрим работу в 1С.
Отражаем фактическое время, отклонения и рассчитываем уточнённую норму.
Готовим заявления, докладные, приказы и необходимые положения ЛПА.
Ищем ошибки, подключаем ИИ и проводим итоговый аудит.
Финальное задание курса — самостоятельно провести аудит системы рабочего времени своей организации по готовому чек-листу.
То есть курс заканчивается там, где начинается ваша реальная работа.
22 октября — 5 ноября
5 живых практических занятий + подготовительный видеоурок + бонусный модуль
Ключевые нормы рабочего времени · режимы · СУРВ · учётный период · расчётная норма · графики работ и сменности.
Составляем графики работ и сменности · изменяем графики по инициативе работника и нанимателя · разбираем сверхурочную работу, выходные и праздничные дни · офомляем заявления, докладные и приказы.
Самостоятельно составить график.
Составляем табель · отражае отклонения · рассчитываем уточнённую норму рабочего времени · исправляем и корректируем табель · закрепляем систему рабочего времени в ПВТР и других ЛПА.
СУРВ · графики · табели · переработки · расчёт нормы · рики при проверках.
Проверяем расчёты и графики · ищем ошибки · готовим приказы и другие документы · используем инструменты контроля рабочего времени.
Расчёт режим норма график табель ЛПА проверка
Записаться на курсСтарт 22 октября
Вместе с алгоритмом работы у вас останется комплект практических материалов для организации и проверки рабочего времени.
Ваш рабочий набор
Примеры и рабочая логика составления графиков в Excel.
Практика ведения, корректировки и отражения отклонений.
Заявления, докладные, приказы для ситуаций, которые разбираем на курсе.
Формулировки по организации и учёту рабочего времени для ПВТР и других ЛПА.
Алгоритмы проверки расчётов, графиков, поиска ошибок и подготовки документов с помощью ИИ.
Инструмент, по которому после курса сможете проверить систему рабочего времени своей организации.
Шаблоны и формулировки не остаются «учебными примерами»: вы сможете адаптировать их под работу своей организации.
Не успели на эфир или хотите вернуться к сложному вопросу? Записи занятий будут доступны участникам курса.
Две недели практической работы
Всё обучение + практические материалы курса